发布时间：2020-10-15 01:03:08 文章作者：知网小编 www.bear18.com
蒙牛当年一头牛也不养，是农民贷款买牛，这样北方300万农民，至少就是300万头牛。蒙牛怎么做大的？或许有人说是赞助超女一夜成名，但那是在蒙牛有钱以后。没有钱的时候，是怎么做的？他们当时打出一个旗号，叫引领农民脱贫致富。农民买了牛挤出来的牛奶，蒙牛包销，并且签包销协议。所以当时蒙牛没有买牛的成本，都是让农民去买牛。
蒙牛将养牛的成本都转移了，有了后来的成功。做农业不要随意降低成本，降低成本就是降低品质，而要懂得转移成本。将成本转移到上游、下游、合作伙伴身上，形成轻资产模式。
我想起了咱们大宜昌的猕猴桃，当年新西兰就是从宜昌引进的猕猴桃，成了后来的奇异果。几经品牌打造、包装升级之后成了高档水果，其价格不知道比国内猕猴桃贵多少。而宜昌世界猕猴桃原产地的作用远远没有发挥，现在不管是陕西、贵州还是其它地方的猕猴桃都比宜昌卖得好。
个人觉得宜昌的农产品现在也要学会转移，产业基础和历史底蕴都有了，是该发展品牌了。
